@misc{Durbajło-Mrowiec_Małgorzata_Koncepcja_2018,
 author={Durbajło-Mrowiec, Małgorzata},
 copyright={Copyright by Małgorzata Durbajło-Mrowiec},
 address={Wrocław},
 howpublished={online},
 year={2018},
 publisher={E-Wydawnictwo. Prawnicza i Ekonomiczna Biblioteka Cyfrowa. Wydział Prawa, Administracji i Ekonomii Uniwersytetu Wrocławskiego},
 language={pol},
 abstract={Od kilku lat jednostki finansów publicznych, w tym jednostki samorządu terytorialnego są zobowiązane ustawą do stosowania kontroli zarządczej. Jest to jedno z kilku narzędzi, które mają poprawić efektywność wydawanych środków publicznych. System ten ma niewielu zwolenników w praktyce, a jego wdrażania są nieskuteczne. Uwzględniając specyfikę badanej jednostki samorządu terytorialnego, autorka zaproponowała model kontroli zarządczej adekwatny do potrzeb tej jednostki samorządu terytorialnego oraz procedurę wdrożenia, w której duży nacisk położono na szkolenie kadry zarządzającej i pracowników. Efektywność i skuteczność systemu ma zagwarantować budżet zadaniowy.},
 title={Koncepcja kontroli zarządczej w wybranej jednostce samorządu terytorialnego},
 type={tekst},
 doi={https://doi.org/10.23734/23.18.037},
 keywords={finanse publiczne, kontrola zarządcza, audyt wewnętrzny, zarządzanie finansami},
}